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手机赌钱注册下载召开新冠肺炎疫情防控暨复工准备工作视频会议

来源:比较火的赌博软件
发布时间:2020-02-12

2月11日下午,手机赌钱注册下载召开新冠肺炎疫情暨复工准备工作视频会议,传达贯彻集团公司疫情防控工作领导小组视频会议精神,通报公司疫情防控工作开展情况和各项目1月份投资完成情况,进一步明确全年项目建设目标任务,安排部署下一步疫情防控、复工准备等工作。会议由公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长主持,公司领导、各项目办、天庄公司、机关各部门、物业公司副科级以上管理人员参加会议。

会议指出,新冠肺炎疫情发生以来,公司高度重视,全体党员干部上下齐心、全力以赴,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,形成了思想共识和工作合力。一是提高政治站位,公司两级党组织把打赢疫情防控阻击战作为推进企业治理体系和治理能力现代化的一次重要政治体检,作为提升项目管理风险防控能力和水平的重要内容,作为基层党组织和党员干部发挥作用的重要阵地,坚决贯彻落实习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神,以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严格执行党中央国务院、省委省政府、集团公司决策部署,多措并举,定向发力,有效履行疫情防控政治责任,形成了各负其责、上下联动、群策群力、联防联控的工作格局。二是准确研判形势,积极主动工作,集团公司疫情防控工作安排部署后,公司党委主要领导第一时间主持召开专题会议,针对疫情防控的严峻形势和项目管理的实际情况,组织制定了疫情工作方案,明确公司领导、项目办、机关部门和各参建单位责任,组织各项目认真梳理排查风险点,建立联防联控机制,明确了疫情防控工作思路、防控重点和应对措施。公司党委纪委加大对疫情防控工作的执纪监督问责,推动疫情防控工作深入开展。三是严格落实属地疫情管控各项要求,各项目办切实加强与所在地政府应急、消防、卫健等部门工作沟通,积极主动配合地方政府履行属地管理责任,多措并举,严防死守,做了到项目疫情防控全覆盖、无死角。四是坚持复工准备和防疫一齐抓、同步抓,在确保防疫工作万无一失的同时,通过信息化平台进行工作沟通,制定项目复工计划,积极做好复工前各项准备工作。同时,面对复工临近、项目参建人员陆续返程、疫情防控压力增大的实际状况,明确要求各项目办主任切实履行疫情防控第一责任人职责,思想上高度重视、行动上果断坚决,恪尽职守,科学应对,并全面抓好项目复工后质量、安全、环水保等各项工作,为项目建设争取主动。

会议要求,公司各级各部门要充分认识今年项目建设任务形势的艰巨性、紧迫性、挑战性、严峻性,一要紧盯平天、甜永、泾华项目建成通车,天庄项目全面开工,取消高速公路省界收费站项目全部完成,天定维修完善工程即将立项批复等重要节点目标开展工作。二要结合实际调整施工计划安排,将第一季度因疫情延误的工期和投资任务分解到后续各施工阶段。三要加强管理协调,保证复工工作有序进行。四要统筹做好项目施工材料采购、储备、调度工作,确保交安、绿化工程全面开工。五要加快项目前期手续办理进度,为全面复工奠定基础。

会议强调,集团公司新冠肺炎疫情防控领导小组视频会议对当前和近期一个时间的各项工作进行了详细安排,对疫情防控和复工准备提出了明确要求,各领导、各项目办、各部门要认真学习领会会议精神特别是集团公司石培荣董事长和荣志远书记的讲话内容,一是统一思想、提高认识,主动做好各项工作;二是统筹安排、攻坚克难,结合实际对当前工作进行系统安排;三是担当作为、吸取教训,不耍花架子、不搞形式主义,有条不紊推进各项工作,确保集团公司关于疫情防控和复工准备的安排部署和工作要求落到实处。

公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长对贯彻落实集团公司会议精神、抓好疫情防控和项目复工准备工作提出要求:一是提高政治站位,各项目办、各部门要以高度的政治自觉,坚决贯彻习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是抓好上级要求的贯彻落实,切实吃透上情、准确把握下情、有效指导工作,牢固树立“生命至上,安全第一”的理念,以人为本,顾全大局,全面做好做实做细疫情防控各项工作。三是项目办要组织施工单位完全服从地方政府工作安排,按流程做好项目复工的报备、申请、沟通,得到地方政府允许后进场。同时,要坚决执行集团公司各项要求,组织施工单位提前谋划、充分做好复工前的各项准备工作,抓规定、抓落实,防控措施不到位的项目不能开工。四是加强疫情防控期间项目一线员工的自身安全防护,做好驻地卫生防疫。公司工会要想方设法筹措物资,确保一线员工工作、生活所需的防护用品和防疫物资配备到位。五是坚定完成项目建设任务的信心,牢固树立项目管理“一盘棋”思想,未雨绸缪、统筹兼顾,对各项工作早谋划、早安排、早准备,一手抓疫情防控、一手抓复工生产,力保高质量完成全年目标任务。六是综合考虑项目管理特点和所在地的气候、疫情防控形势等现状,因地制宜、因地施策,区别对待、对症下药,坚持两手抓、两不误,以坚定的信心和有力的举措打好当前疫情防控和项目复工这场硬仗。七是积极借鉴和总结全国疫情防控与安全生产相结合的好经验、好办法,集思广益,多管齐下,创造性地运用到项目管理中,对疫情防控和安全生产同考核、同部署、同落实。八是坚持“优先进场、有序进场”的原则,对大梁预制、路面铺筑、隧道等工程实施封闭施工管理,同时做好材料运输等流动岗位及人员管理,防止因管理不到位引发疫情传播。九是理顺层级关系,严格按照上级主管部门的文件、会议要求,制定符合实际的项目复工方案和疫情防控方案,确保方案的科学性、系统性、操作性。十是加强设计变更审批和工程计量,各项目办和相关部门要主动工作,强化服务意识,为项目建设储备资金。十一是各项目办要督促参建单位发挥主观能动性、增强工作协调性,对隐患排查处理、路容路貌绿化、劳务用工等各方面的工作进行科学安排,特殊情况、特殊对待,增强项目管理措施的灵活性和针对性。十二是做好公司员工及劳务派遣人员留观、防疫物资储备、防疫各项数据上报等工作。十三是公司纪委要对疫情防控期间公司员工居家工作完成情况进行督查,各级领导要身先士卒、带头作为,各党支部要组织每位党员重温入党誓词,在关键时刻、紧要关头站稳立场、体现担当,充分发挥党员先锋模范作用,全体员工要发扬在5.12抗震救灾、SARS疫情防控斗争中积累的优良传统和宝贵经验,弘扬“能打硬仗、敢打硬仗”的公建精神,坚决打赢新冠肺炎疫情防控战役,为确保公司项目顺利实施贡献力量。


                  (公司党办 张瑛 张金琛 供稿)

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